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Servicio · Capacitación

Tu equipo es tu
mayor ventaja tecnológica

Formamos a los equipos de micro y pequeñas empresas para que adopten herramientas digitales, incorporen IA en su trabajo diario y desarrollen las habilidades necesarias para acompañar el crecimiento de la organización.

Desafíos comunes que resolvemos

😰
El equipo resiste los cambios tecnológicos y vuelve a las formas anteriores de trabajar cuando nadie mira.
📉
Las herramientas están instaladas pero no se usan bien — se pierde el 80% de su valor potencial.
🔄
Los procesos dependen de una sola persona que "sabe cómo hacerlo" y no puede transferir el conocimiento.
🤖
No se sabe cómo empezar con IA — existe el interés pero falta un punto de entrada concreto y práctico.
La capacitación genérica no arraiga porque no está adaptada a la realidad del equipo ni a sus herramientas.
Formatos disponibles

Capacitación a medida
del equipo y el contexto

Cada programa se diseña en función de las necesidades, el nivel del equipo y los objetivos concretos de la empresa.

Workshop Express

Sesión única · 2 a 4 horas

Una sesión intensiva y práctica sobre una herramienta o tema específico. Ideal para introducir una tecnología nueva, reforzar habilidades puntuales o resolver un problema concreto del equipo.

Ej.: adopción de IA en tareas diarias · uso avanzado de Notion o Trello · automatización básica con Zapier

📅

Programa de Formación

Múltiples sesiones · 4 a 8 semanas

Un programa estructurado que combina sesiones, ejercicios prácticos y seguimiento entre encuentros. Permite una adopción más profunda y sostenida de nuevas formas de trabajo.

Ej.: programa de transformación digital del equipo · gestión ágil para PyMEs · IA aplicada al negocio

🎓

Acompañamiento en el Puesto

On-the-job · adaptable

Capacitación integrada al trabajo cotidiano: acompaño al equipo mientras ejecuta sus tareas reales, identifico puntos de mejora y transfiero conocimiento en contexto. El aprendizaje más efectivo y duradero.

Ideal para adopción de nuevas plataformas · cambios de proceso · onboarding de herramientas

Áreas de formación

¿En qué puedo capacitar a tu equipo?

Las temáticas se adaptan al nivel y la realidad del equipo, siempre con foco en la aplicación práctica.

🤖

Inteligencia Artificial en el trabajo

Cómo incorporar herramientas de IA en el día a día sin ser técnico. Foco en productividad real y casos de uso concretos para cada rol.

  • ChatGPT, Claude y otros asistentes — cómo sacarles el máximo provecho
  • Automatización de tareas repetitivas con IA
  • IA para atención al cliente, ventas y marketing
  • Generación de contenido, análisis y resumen de información
  • Criterios para evaluar cuándo y dónde usar IA
🛠️

Herramientas digitales de gestión

Adopción y uso efectivo de las herramientas más populares para organizar el trabajo, gestionar proyectos y colaborar en equipo.

  • Notion, Trello, Asana o Monday para gestión de tareas
  • Google Workspace o Microsoft 365 en profundidad
  • Slack o Teams para comunicación interna eficiente
  • Herramientas de CRM para gestión comercial
  • Automatizaciones con Zapier o Make (sin código)
🔄

Metodologías ágiles para PyMEs

Introducción a formas de trabajo ágiles adaptadas a la realidad de equipos pequeños. Sin burocracia, con foco en resultados concretos y rápidos.

  • Qué es Scrum y cómo adaptarlo a un equipo de 3-10 personas
  • Tableros Kanban para gestionar el flujo de trabajo
  • Reuniones que funcionan: daily, retrospectiva, planificación
  • Priorización de tareas según impacto y esfuerzo
  • Cómo construir una cultura de mejora continua
📊

Alfabetización digital para equipos

Para equipos con bajo nivel de exposición a herramientas digitales. El punto de partida para cualquier proceso de transformación tecnológica.

  • Fundamentos digitales: organización, archivos, trabajo en la nube
  • Seguridad digital básica y buenas prácticas
  • Comunicación digital efectiva y profesional
  • Búsqueda y validación de información confiable
  • Bases para adoptar nuevas herramientas con confianza
Cómo funciona

Del diagnóstico al aprendizaje real

No empezamos a enseñar sin entender primero. Cada programa se co-diseña con el cliente.

01

Diagnóstico del equipo

Entendemos el nivel actual, las herramientas que usan y los objetivos que quieren alcanzar.

02

Diseño del programa

Diseñamos el contenido y el formato a medida, con casos de uso reales de la empresa.

03

Formación práctica

Sesiones orientadas a la práctica. Más hacer, menos escuchar — para que el aprendizaje arraigue.

04

Seguimiento

Acompañamos la adopción posterior para garantizar que lo aprendido se aplica en el trabajo real.

Resultados

Qué logra el equipo al terminar

El objetivo no es enseñar herramientas sino cambiar la forma en que el equipo trabaja con tecnología.

Adoptan las herramientas digitales con seguridad y las usan en su trabajo cotidiano sin necesidad de soporte constante.
Incorporan IA como asistente de trabajo real, no solo como experimento: redacción, análisis, búsqueda, automatización.
Organizan su trabajo con metodologías ágiles ligeras que se adaptan al tamaño y ritmo de la empresa.
Colaboran de forma más eficiente: menos emails perdidos, reuniones más cortas, tareas más claras.
Transfieren conocimiento entre sí: el saber deja de concentrarse en una sola persona.
Reducen el tiempo invertido en tareas de bajo valor y ganan espacio para enfocarse en lo que importa.
¿Para quién es?

Equipos de todos los niveles

La capacitación se adapta al punto de partida de cada equipo, sin importar su nivel tecnológico actual.

🌱

Equipos principiantes

Que recién empiezan a usar herramientas digitales y necesitan una base sólida para avanzar con confianza.

🔧

Equipos en transición

Que ya usan algunas herramientas pero quieren aprovecharlas mejor o incorporar nuevas tecnologías como la IA.

🚀

Equipos en crecimiento

Que escalan y necesitan metodologías y sistemas para mantener la eficiencia sin perder el ritmo.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme

Los programas pueden ser presenciales, virtuales o híbridos, según las necesidades y ubicación del equipo. La mayoría de los workshops y programas de formación se realizan de forma virtual con muy buenos resultados. Para el acompañamiento en el puesto, la presencialidad aporta más valor y es la modalidad recomendada.
Es lo más común en equipos pequeños. El diagnóstico previo permite entender el rango de niveles y diseñar el programa de forma que los más avanzados aprendan algo nuevo y los menos avanzados no queden atrás. En algunos casos se pueden armar módulos diferenciados por rol o nivel.
Sí, y muchas veces es la combinación más efectiva. Los programas de capacitación suelen complementarse muy bien con los servicios de Transformación Tecnológica y Dirección Tecnológica, donde la formación del equipo es una parte natural del proceso de cambio.
Los workshops están pensados para grupos de 3 a 15 personas. Por encima de ese número el aprendizaje se vuelve menos personalizado. Para equipos más grandes se pueden diseñar jornadas con subgrupos o formatos distintos.
Solo una computadora y conexión a internet para los workshops virtuales, y la predisposición a probar cosas nuevas. No hace falta experiencia previa en tecnología. El programa se diseña desde el nivel real del equipo.

¿Querés capacitar a tu equipo?

Hablemos y definimos juntos el formato y los temas más relevantes para tu empresa. Primera consulta sin costo.