Luego de 25 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos, transformaciones digitales, implementaciones de marcos ágiles y cambios de modelos operativos en América Latina, Estados Unidos, Europa y Medio Oriente, pude ver cómo la tecnología, la gestión de proyectos y la agilidad moldeaban a las personas y organizaciones.
Hoy, luego de haber trabajado con grandes organizaciones, aplico ese conocimiento para guiar a micro y pequeñas empresas a alcanzar estándares de primer nivel en cuanto a ventas, operación y tecnología; tomando el factor humano como vector para que esas nuevas herramientas y prácticas generen eficiencia y crecimiento, y al mismo tiempo ayuden a las personas a reinventar sus roles y carreras, dentro de un marco ético, responsable y productivo.
Para los líderes de estas organizaciones, una decisión de este tipo no solo significa integrar nuevas tecnologías o adoptar metodologías de trabajo, sino también preparar a sus equipos para los cambios estructurales y sociales que se avecinan — y en los cuales ellos jugarán un papel clave.
