Estructuramos y ponemos en marcha tu transformación tecnológica: automatizamos procesos, adoptamos IA y desarrollamos tu estrategia digital de ventas. Resultados visibles desde las primeras semanas.
Cada fase tiene entregables concretos y avanza sobre los resultados de la anterior.
Primer mes
Meses 2 y 3
Mes 4 en adelante
Mes a mes vas a ver avances tangibles. Los resultados dependen de las prioridades que definamos juntos.
No esperamos a terminar el diagnóstico para empezar a actuar. Priorizamos iniciativas de alto impacto y rápida implementación desde el inicio. El objetivo es que en las primeras semanas ya estés viendo mejoras concretas en tu operación.
No documentamos por documentar. Cada documento tiene un propósito: dar claridad sobre qué hacer, en qué orden y bajo qué criterios. Y en lugar de quedar estáticos, se actualizan continuamente a medida que aprendemos e implementamos.
A partir del mes 2, trabajamos con ciclos de 30 días: definimos iniciativas, las ejecutamos, medimos resultados y ajustamos. Esto genera un ritmo de avance predecible y sostenido que se adapta a las prioridades de tu negocio.
El proceso está diseñado para generar avances visibles mes a mes. Si al finalizar una fase no se produjeron entregables tangibles, el trabajo se extiende hasta 15 días adicionales sin costo adicional para completar los avances previstos.
Hoy es posible automatizar una gran variedad de procesos, no solo los repetitivos, sino también actividades que requieren análisis, toma de decisiones o coordinación entre áreas. Algunos ejemplos:
Procesos administrativos y financieros
Procesos operativos
Procesos comerciales y de atención
Existe una gran variedad de tecnologías accesibles para empresas de distintos tamaños. La adopción dependerá del diagnóstico inicial, las necesidades específicas y las prioridades del negocio. Algunas categorías:
Es diseñar un sistema comercial que permita atraer nuevos clientes, gestionar oportunidades y concretar ventas de manera más eficiente y predecible. Esto puede incluir:
El objetivo es que las ventas dependan menos de tareas manuales y más de un sistema que funciona solo.
A medida que una organización crece y tiene más iniciativas en paralelo, se vuelve difícil coordinar equipos, priorizar tareas y tomar decisiones informadas. Las metodologías como PMI, Scrum o Kanban permiten:
No las adoptamos como un fin en sí mismas, sino como herramientas para estructurar el trabajo y aumentar la capacidad de ejecución.
Desde las primeras semanas del proceso ya empezamos a trabajar sobre iniciativas concretas. No esperamos a tener el diagnóstico completo para accionar. El objetivo es evitar procesos largos de análisis sin impacto y priorizar mejoras que se puedan usar en la práctica desde el inicio.
Sí. Desde el mes 2 podés solicitar la baja del servicio con 30 días de anticipación. La Fase Fundamental está diseñada para arrancar con bajo nivel de compromiso, construyendo las bases para lo que sigue. Si no querés continuar, los entregables de esa fase son tuyos.
Agendá una consulta gratuita de 30 minutos. Sin compromisos. Te cuento cómo podría aplicarse este proceso a tu negocio.